“我花了这么长的时间来介绍这些，只是想告诉大家，我这个副厂长别的本事可能不如另几位厂长，但我是能豁得出去一张脸的！真到了不得不刷脸的时候，我很愿意舍出这张脸，为咱们厂的产品找到一线销路！”
台下立即就有人带头鼓掌了。
“当然了，咱们尽量还是凭借产品本身取胜啊，能不刷脸还是少刷！我平时不怎么接受媒体采访和宣传，咱得把好钢用在刀刃上！”
观众席里传出一阵哄笑。
狄思科又在台上谈笑了几句，最后说：“我其实非常感谢正在养病的曾厂长，他在过去一年的时间里呕心沥血，为咱们北方日化厂的腾飞打下了基础，铺平了道路！在体制改革和人事改革这两方面，曾厂长为厂里做出了巨大贡献。”
“可能有人会说，这一年来，大家总是饥一顿饱一顿，产品今天卖得好，明天卖得坏。但是，这就是市场经济的特点，咱们厂已经完全摆脱了计划经济，没有国家下达的生产任务，需要生产什么样的产品，全由市场决定。”
“咱们北方日化厂拥有三个长达三十年历史的品牌，老牌子是厂里的一笔宝贵财富，大家不必因为产品一时滞销而妄自菲薄，也不能躺在过去的功劳簿上睡大觉。希望咱们都能居安思危，时时掌握市场动向，莫等危时方思安……”
狄思科这场上任讲话，用的时间比较长。
不过，他说话风趣，又没有稿子，想到哪说到哪，工人们还算捧场，听得非常专注。
等他走下讲台的时候，很给面子地献上了掌声。
大家都等着看狄厂长这新官上任三把火要怎么烧呢！
然而，狄思科刚把徐叔阳送出大门，正想跟另三位副厂长相互熟悉熟悉，了解一下厂里的情况，就被债主找上门要债了。
跑来要债的是日化制罐厂的副厂长，据厂办主任介绍，厂里生产的洗洁精和洗头膏等产品，用的都是人家制罐厂提供的罐子。
姜主任担忧地说：“狄厂长，要不我说您不在吧！”
“人家在今天上门，还点名要跟我对话，就是看准了我今天上任啊，躲是躲不掉的。”狄思科好奇问，“咱们欠了人家多少钱啊？”
“四百多万。”
“怎么欠了那么多？”
“没办法，现在都这样。咱们欠制罐厂的，客户欠咱们的。客户从厂里拿货以后迟迟不回款。现在还欠着咱们七八百万呢！”
狄思科：“……”
这就是典型的三角债啊。
“您真要见他们的副厂长啊？”姜主任好意提醒，“这个刘厂长特别难缠，不拿到钱他就能跟到您家里去！之前曾厂长就被他追过债，对方睡在曾厂长家门口，硬是要了十万回去。”
狄思科也怕被人追到家里去，只好狠狠心，在上任第一天就当了缩头乌龟。
“你还是说我不在吧……”
第110章
三角债这事并不新鲜， 从计划经济向市场经济过度的阶段，九成以上的国企都有三角债的问题。
狄思科在集团工作的时候，也没少为客户回款操心。
据姜主任介绍， 日化厂的债主不只一家。
除了日化制罐厂， 还有好几家原料供应商， 但所欠金额没有制罐厂的多。
狄思科听得头皮发麻，只觉自己背上压着好几座大山， 他对日化厂的前景有点盲目乐观了。
不考虑那1800个在册国企职工的话， 以日化厂的情况，申请破产才是符合市场规律的选择。
“厂里没想办法追讨逾期货款吗？”
姜主任点头：“曾厂长之前派专人出去讨过货款，不过，讨回来的钱都给职工发工资了，暂时还不了供应商的债。”
日化厂里一团乱麻， 狄思科认为自己不能被三角债搅乱了思路。
曾厂长都没能解决的问题，他短期内也很难解决。
还是得把重点放在积压产品的销售上，只要销路打开，现金流也就活了。
有了钱才能给产品更新换代， 进行技术升级。
他这边打算得挺好， 以出门讨债为由，躲了每天上门的制罐厂代表。
可是， 他只躲了两天，另三位副厂长就一起来找他了。
刚在沙发里坐定，庄有德就埋怨似的开口：“听说制罐厂的刘厂长来了两天，你一直没接待人家？”
“我接待了就得还债，咱们现在能还得起吗？”
狄思科心说， 您那么有礼有节怎么不主动出面接待人家？
庄有德望着比自己儿子大不了多少的同僚，不赞同道：“因为你一直不露面， 制罐厂把咱们厂的供货停了，没有那些瓶瓶罐罐，咱们就得停产。”
“人家停止供货不是因为我不露面，”狄思科毫不客气道，“是因为咱们厂在过去一年甚至更久的时间里，欠债太多了。”
他才上任两天，想把这顶帽子扣在他头上，是不是太想当然了？
“不供货就不供货，咱们仓库里不是积压了好多成品么。先把那些成品卖出去再说，否则滞销品越积越多，咱们欠原料供应商的债也越来越多。什么时候是个头？”
生产副厂长尹甘露解释说：“咱们现在不能停产！乳化间和静置间里，还有不少配置好的洗头膏需要进行灌装。长时间不灌装的话，很容易被细菌污染，但咱们已经没有罐子了。”