公司里的金额超百万的大项目都是用在线Excel表格的方式管理着需求，这确实也是一种项目管理工具，但并不是太专业。
等到项目站会结束了，夏钟沁没有回到她自己的工位上，而是到了连易见的办公桌旁。
“连总，苏城地铁项目的问题清单可否放在禅道上，禅道我们可以使用开源版本，这个版本是不收费的，我可以单独完成环境部署。”
做项目八年来，无论项目大小，连易见一直用的都是在线Excel表格的方式管理着项目计划、需求和bug。
当初选择在线Excel表格这种方式，也是因为简单、好用，这也是第一次有人跟连易见提建议，换项目管理工具。
“部署需要多长时间？开源版本支持多少个人在线同时使用？”连易见问道。
在上家公司，夏钟沁有帮忙在项目上部署过禅道，连易见问的两个问题，她心里是门儿清楚的，于是很是自然的回答道：“一个半小时，可以最多支持1000人同时在线使用。”
连易见笑着道：“很有经验嘛，那明天上午钟沁你部署一下，放在苏城地铁项目测试环境服务器上，给项目组所有成员都开一个禅道账号，还有甲方项目经理周雨成。”
“后天上午开始，苏城地铁项目就用禅道来管理计划、需求和bug了，用的好的话，后续推广到其他大项目上进行使用。”
听到自己的建议被采纳了，夏钟沁很是意外，她以为作为领导的连易见只是勉强听听而已。
夏钟沁愣怔了快有十秒钟了，直到周清过来，跟连易见汇报今天下午苏城地铁项目周会情况。
夏钟沁再说了一句“谢谢连总”，就匆忙离开了连易见的工位，她回到了自己的工位上。
今天是周一，苏城区项目交付部晚上六点半要进行项目盘点，盘点通知连易见上午已提前发到苏城交付群里了。
交付部的项目盘点参会人员是内部员工和自主外包员工，外包伙伴员工不用参加。
五点半一下班，项目组上内部员工和自主外包员工就收拾电脑，回公司开项目盘点会。
张小山要开车带季月回去。
季月问夏钟沁是否要坐张小山的车一起回公司。
从苏城地铁大厦到中海财富中心广场，可以在苏城地铁大厦一楼外面的广济南路地铁站坐地铁一号线在星海广场地铁站下车。
从星海广场地铁站2号口出来，往东走一百米就是中海财富中心广场，全程二十分钟左右就可以到了，很是方便。
夏钟沁不想当电灯泡，说她自己坐地铁回公司。
见此，季月也没有再勉强，便和张小山一起先走了。
夏钟沁离开时，连易见和夏开群两人工位上的电脑还没有收拾，但是人却不在工位上。
夏钟沁坐地铁到了星海广场站，她从地铁2号口出来，去了星海广场站B1楼的美食城，买了个鸡蛋卷饼。
夏钟沁回到公司交付部时，人已来的七七八八了，人事主管刘青青坐在了交付部连易见的位置上。
这是夏钟沁第N次见到刘青青坐在了连易见的位置上。
每次项目盘点前，只要连易见的工位上是空的，刘青青每次都要到他的工位上坐坐。
更夸张的是，每次中午休息的时候，只要连易见不在公司，他的工位上始终会坐一个人---刘青青，夏钟沁也碰到过几次。
以前每次见到刘青青坐在连易见的工位上，夏钟沁心里没有任何涟漪，这一次，确有一种酸涩感。
已经走到工位上的夏钟沁，取下电脑包，在她的工位上坐下后，她不受控制的往连易见的工位上多看了两眼。
张小山和季月的工位上没有人，两人还没有赶回来。
去年项目盘点时，只有交付部、销售部和偶尔有空的王总参加，公司其他人是不用参加的。
但是从今年过完年二月份来公司上班，不仅苏城分公司，其他三个分公司的项目盘点，刘青青都会以人事主管的身份参加，四个区的项目盘点全部都是连易见主持的。
关于人事主管刘青青为何有权参加交付部的项目盘点，夏钟沁从张小山和季月那边得知是刘青青主动去找区总王大宇提的。
夏钟沁在工位上刚把鸡蛋卷饼吃完，就看到连易见背着电脑包从外面进来了，他的后面跟着夏开群，还有张小山河季月。
连易见进到交付部后，他朝他的工位上看了一眼，这次他并没有跟以前一样径直走到他的工位上，然后让工位上的人起身离开。
连易见直接去了大会议室。
夏钟沁看了一眼手机上的时间，已经晚上六点二十分了，距离晚上六点半的项目盘点，还有十分钟。
看到连易见去了大会议室，交付部的人陆陆续续也去了大会议室。
大会议室的走廊两侧摆放的都有桌椅，座位安排是左边是交付部，右边是销售部。
盘点会议时间到的时候，左边交付部人员已全员到齐，但右侧的销售部只来了关宝宝一个人。
销售部负责人宋晓娟和另外两个销售还没有到。
每周一的项目盘点都是这个样子，销售部只有关宝宝一个人会准时参会，其他人会迟到个五到三分钟。
交付部很看不惯销售部这个样子，但是没有办法，北京智慧互联公司从总部到区域都是把销售当皇上一般供着，而项目经理和实施顾问们则是牛马。
销售们只要把合同签回来，后续项目一切事宜，销售都不再管了。
在北京智慧互联公司，合同是王道，你只要能有单签，你就是爷，销售的待遇从基本薪资到绩效都比交付序列的高，而且他们还有提成，一个单子是五个点，在业内，已经算上是天花板级别的了。
四个区域，另外三个区的销售，对于每次的项目盘点会议，基本都是做到了准时参会，只有作为苏南区域中心的苏城区的销售每次都放肆的一塌糊涂，半点都不给交付部和连易见面子。
在北京智慧公司待了八年，连易见深知公司的企业文化。
连易见也曾就这个问题先是找了销售部负责人沟通，宋晓娟根本就不当回事，后来他又找了王大宇，大王大宇就只是打哈哈，压根儿就没有重视起来。
跟以前一样，再等了五分钟以后，见宋晓娟和另外两个销售还是没有到，已经把项目盘点表投屏到了投影仪上的连易见按照客户经理的维度，开始了项目盘点。
首先盘的就是关宝宝的。
第39章
关宝宝是负责公司高端制造BU的客户经理，他虽说只毕业三年，目前还没有结婚，但是沟通能力、共情能力、产品能力和逻辑能力特别强。
今年六月份的时候，关宝宝已经提前超额完成了公司下达给到他的两百万业绩的指标，鼎纳和威达智的这两家高端制造的大客户就是他今年新签约的，合同额分别为五十万和五十八万。
关宝宝签约的合同，不仅合同额客观，还有一个特点就是合同交付内容有边界，全部都框死了，几乎不存在需求范围蔓延的风险，所以公司项目经理们都喜欢担任他项目上的项目经理，因为好验收。
今天晚上盘点着重过的是目前潘露露担任项目经理的鼎纳项目。
鼎纳项目是去年11月初签回来的，在合同没有下来之前，客户着急项目进度，关宝宝找了连易见。
连易见安排了提前进场，内部走了提前进场项目移交单，开完项目内部移交会，潘露露是在10月中旬进场的。
鼎纳这个项目，连易见在盘点表中写的预计验收时间是在六月底，项目没有在六月底验收，就是延期了。
望着盘点表中的盘点更新日期还是上周一晚上六点四十分，这个日期是连易见当时更新盘点表时的日期，他眉头轻皱了一下，问道：“露露，鼎纳项目的当前项目进度和下一步安排，这个盘点表你更新了吗？”
正在和何义城小声嘀咕的潘露露被突如其来清冷的声音吓了一跳，她立马起身回应道：“连总，今天项目上事情太多了，我忙忘了。”
“这个事情我已经说了两遍了，不希望再出现第三次。”连易见的声音明显的比刚才更加的冷淡。
交付部的很多人包括夏钟沁原本以为连易见像上次潘露露没有更新盘点表一样，不会说什么，但都从他的声音中听出了要发火的味道。
潘露露并没有意识到她自己的错，反倒一脸委屈的望着站在正前方台上的人。
“连总，您是不是太偏心过头了，夏钟沁的百年项目合同金额只有29万，您还亲自跑了两趟，我这个是她的两倍，您都没有想过去现场看一下。如果您肯跟我一起去趟客户现场，这个项目肯定在七月初就验收了。”
潘露露略带明显撒娇的话语，如平地一声惊雷，使得交付部的其他人员包括销售部的关宝宝都不由自主的看着她。
潘露露的这些话当着交付负责人连易见背后说说也就算了，当着这么多人的面进行正面质问，就变味了。