以往两人一起结伴回魔都青浦，路上聊的基本上都是公司重点的项目上的事情。
可这次，从刚开始，夏开群就有意无意的提夏钟沁和苏城区的另外两个妹纸：潘露露、季月。
“易见，你觉得夏钟沁、潘露露和季月这三个妹纸，谁的项目管控能力最强，之前听老王说，咱们苏城区不是要选一个PMO吗？”
从2019年底，王大宇带着连易见和夏开群从北京智慧有限公司上海军团到苏城区担任区总，PMO这个岗位一直空缺着。
PMO的主要岗位职责是作为交付总监的助手，监控管理整个苏城区一百多个在建项目。
如果发现项目有风险，PMO需要第一时间汇报给交付总监，也就是连易见。
除了负责监管项目风险外，PMO还要负责组织在建项目盘点会、新项目进场前的内部交接会、组织方案评审会和每周项目经理的项目周报的检查。
项目验收以后，PMO要进行客户满意度回访和督促项目经理们进行项目结项。
项目经理们在项目上遇到任何问题，都可以直接先找PMO寻求帮助。
PMO这个岗位对于整个苏城区交付部来说起到承上启下的作用，很关键也很重要。
王大宇从2020年年初开始就让连易见从内部培养一个或者从外面招聘一个，尽快把PMO这个岗位上的人员落实到位。
每次王大宇在连易见面前提PMO这个岗位上的人选，连易见的回复都是“目前还没有合适的，宁缺毋滥。”。
后来王大宇给他推荐了一个原来上海军团的PMO总监汪恒恒，只是连易见没有看上，就这样不了了之了。
连易见没有回答夏开群的问题，而是反问道：“你觉得谁最强？谁最合适呢？”
如果是除了妹纸以外的别的话题，夏开群的答案是“我不知道”。
可是涉及有关妹纸的话题，夏开开始滔滔不绝起来了。
夏开群把夏钟沁、季月和潘露露三个人分别从外貌长相和能力两个方面点评了一番。
最后夏开群总结道：“我觉得还是潘露露综合能力最好，她已经独自交付了一个集成的项目，她人长得又白又瘦，五官很立体，穿衣打扮也很时尚，嘴巴又甜，潘露露是苏城区交付部PMO这个岗位的最适合人选。”
连易见接过他的话，回道：“夏大爷你是她见到你就喊“开群哥”长、“开群哥”短的，给你喊迷糊了吧，她瘦的一阵风就能给吹倒，哪里好看了。”
潘露露露之前交付的集成项目是夏开群配合一起完成的。
在项目上或者公开场合，苏城区无论是售前、交付亦或者是销售，见到夏开群，都会称呼一声“夏老师”，唯独潘露露喊他“开群哥”。
这声“开群”哥，夏开群确实很受用。
潘露露在没有走内部客开支持工作单的前提下，夏开群已私下帮助她解决了不少项目上涉及需要客开的需求点。
所以当听到连易见提到“受用”两个字时，夏开群一脸心虚，并没有跟以前一样会进行辩解。
夏开群的这幅模样正好落入到见他并没有立即否定则正侧头往他这边看来的连易见的眼中。
连易见继续开足火力。
“心虚了吧，别以为人家喊你两声开群哥，你就真的是她哥了，除了你这个开群哥，公司里还有继军哥、小山哥、宸义哥、文杰哥、宝宝哥等，喊我易见哥时，被我打住了，我听着就犯恶心。”
第32章
“夏大爷我跟你讲，以后潘露露不发内部客开支持工作单，你再继续给她干私活儿，从八月份开始，你的绩效客开工作量下达数量这一栏我给你写二十个，完不成，你就等着扣绩效。”
苏城区整个交付部的客开、实施和运维的绩效考核全部都是连易见下达的。
考核绩效分为A（优秀）、B（待改进）、C（及格）、D（不及格），每个月的绩效只有拿到了A和B，才不会被扣钱。
原本夏开群以为私下里给公司关系比较好的同事做做私活儿，连易见不知道，可看他现在这般说，可能已经知道有段时间了。
夏开群转念想到昨天晚上夏钟沁那四个客开接口，她也没有发内部客开支持工作单。
夏开群瞬间像是抓到了回击的铁证，他先是冷哼了一声，随后不客气的回击道：“我们的连总真是只许官洲防火，不许百姓点灯，那谁的项目昨天晚上做的四个接口，不也没有给我发内部客开支持单。”
“那是我安排的，跟人家钟沁有什么关系。夏大爷你别在这胡乱攀扯。”
“哦，谁让我们连总是苏城区交付总监，没有办法，就是有特权，想干啥就干啥。”夏开群实话实说道。
对于苏城区交付部门的绩效考核指标下达和打分，连易见基本上是把每个人都照顾到了。
连易见所能控制的分数项，他给的都是满分。
为此，总部的营销体系的管交付的助理总裁董大伟还特意为这事儿找过连易见，让他实事求是，不能有私心。
连易见依旧尽量照顾着。
可是上个月夏开群的绩效被董大伟单独拎了出来，他还把客开工作量那一栏标红。
董大伟说夏开群的系统中实际的客开工作量只有三个，但是客开工作量那一栏连易见填写的数量与下达的数量一样都是10个，这明显就是造假，如果再有下次，连易见要被通报批评了。
连易见和董大伟都是东北老乡，一块儿进的北京智慧有限公司。
连易见每次去北京，都是住在董大伟的宿舍，吃喝都是董大伟的。
董大伟来苏城区这边，也是住在连易见的宿舍，吃喝全是连易见负责。
连易见和董大伟两个人可以称之为知己，惺惺相惜的那种。
董大伟说话向来是说一不二的，连易见知道事情的严重性了。
所以在七月份绩效指标下达时，连易见格外的谨慎了，一直没有合适的机会去跟夏开群说绩效的事情，今天碰到了，也就很自然的说了出来。
刚刚夏开群说的也确实很有道理，连易见回道：“夏大爷，你赢了，下午一会儿到家了，我就在公司办公系统中给你发客开工作量支持单，以后任何人包括我找你，全部都需要发客开工作量支持单。”
“那老王找我接私活呢？这个怎么算。”
北京智慧互联有限公司的老总们，都会背着总部用区域的客开或者实施资源去做外面他们单独接的项目。
老总们所接的项目是不会进入到公司项目档案和盘点中的。
为了防止区域区总们过分的薅总部的羊毛，总部交付部总经理董大伟和PMO总监宫展研究出了工时这个工具出来。
总部要求所有的客开和项目经理必须每天都要去系统中填写工时，所填写的工时与所负责的项目是一一对应的关系。
每个项目经理和客开的工时每周不少于40个，工时又与每月的绩效考核挂钩，这部分的绩效考核是系统自动抓取的，人为无法进行干预。
真的是上有政策，下有对策。
北京智慧互联公司总部制定的这种填写工时的方式稍微缓解了老总们薅羊毛的程度，但是并没有从根儿上杜绝区总们贪污的风气。
区总们还是利用区域的资源做着自己的私活，他们兜里赚的满满的。
四年大区总，百万雪花银，这两句话一直在北京智慧互联有限公司流传着。
即便北京智慧互联有限公司的区总每个地方都是四年一轮换，但是贪污腐败，从上到下，依旧很严重。
“你就发别的已经验收项目的客开工作支持单，总部如果查起，到时候我再去解释。”
针对公司已经验收的项目，除非特殊情况，比如系统出现了bug或者出现了不明情况的宕机，不得不需要客开介入，项目经理才可以发客开工作支持单。
有了连易见的保障，夏开群回了个“行”字，又继续刚才的话题道：“易见，我怎么觉得你对潘露露意见好像很大，我印象中露露妹纸没有招惹你。”
第33章
“夏大爷你哪只眼睛看到我对潘露露意见超大了？PMO这个岗位没有表面上看的那般轻松。”
“对于苏城区而言，PMO实际要做的工作有很多，不是随便在我们苏城区域选个项目经理转岗过来就行了，毕竟PMO是要作为我的副手，工作配合上至少要默契，相处也要舒服才行。”连易见述说着他对PMO这个工作岗位的理解和要求。
忽然连易见就刚刚夏开群对三人的评价，问道：“钟沁在你眼中，除了萌妹纸和长相清秀外，就再也没有其他的了？”
说完最后这几句话，连易见就后悔了，他这是怎么了，怎么会去向别人问一个女生在他眼中的印象。
关键是现在他问的这个人本来就觉得他和夏钟沁有关系。
只是连易见的那句“就当我什么都没问”的话还没有从喉咙里蹦出来，夏开群已经偏过头来，正一脸坏笑的看着他，这样子是有多贱兮兮的就有多贱兮兮的。